速威智能《SRM電子采購(gòu)管理系統(tǒng)》是一個(gè)全面完整地電子采購(gòu)信息化產(chǎn)品，涵蓋了企業(yè)采購(gòu)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)了采購(gòu)集中化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理過程效率化的基本要求，滿足企業(yè)采購(gòu)模式中的各種管理模式的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程管理。它實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商認(rèn)證流程、產(chǎn)品目錄管理、內(nèi)部采購(gòu)申請(qǐng)流程、收貨流程、招投標(biāo)管理流程、詢報(bào)價(jià)管理流程、績(jī)效管理流程、投訴管理流程、共同交流平臺(tái)、合同管理、決策分析管理等一系列涉及采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)活動(dòng)。從而幫助企業(yè)降低采購(gòu)成本、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高采購(gòu)運(yùn)作效率。同時(shí)系統(tǒng)提供靈活的組織及權(quán)限設(shè)置，以及彈性的行業(yè)需求擴(kuò)展平臺(tái)，可以結(jié)合各行各業(yè)的特點(diǎn)來靈活設(shè)置，幫助行業(yè)客戶滿足不斷擴(kuò)充的需求。
 

系統(tǒng)主要模塊特點(diǎn)：

♂建立供應(yīng)商入口門戶、規(guī)范供應(yīng)商認(rèn)證流程管理、潛在供應(yīng)商認(rèn)證流程

♂合格供應(yīng)商認(rèn)證流程、健全供應(yīng)商目錄管理、供應(yīng)商基本資料

♂歷史供貨情況、供貨價(jià)格、考核記錄、完善產(chǎn)品目錄管理

♂全面的產(chǎn)品價(jià)格目錄管理、靈活定義采購(gòu)業(yè)務(wù)流程

♂完善的招投標(biāo)管理電子化流程、靈活的詢報(bào)價(jià)管理流程

♂供應(yīng)商新品推薦管理、強(qiáng)大的供應(yīng)商績(jī)效管理流程

♂合同管理電子化、強(qiáng)大的決策分析管理模型

♂公共溝通平臺(tái)、供應(yīng)商投訴管理

♂組織架構(gòu)管理及人員權(quán)限管理

企業(yè)在采購(gòu)管理過程中，面臨著如下的挑戰(zhàn)：

　　供應(yīng)商數(shù)量龐大，管理困難；產(chǎn)品數(shù)據(jù)量龐大，難以管理；認(rèn)證流程復(fù)雜，耗費(fèi)大量時(shí)間；采購(gòu)流程復(fù)雜，不同產(chǎn)品采購(gòu)模式不一，人工管理困難；大量數(shù)據(jù)無法集中管理，采購(gòu)整天在大量文案中尋找資料，效率及其低下；歷史資料難以適用，價(jià)格與同類產(chǎn)品、歷史價(jià)格比較困難；手工模式工作量大，采購(gòu)人員缺乏有效工具來進(jìn)行管理；采購(gòu)忙于大量繁雜的事務(wù)性工作，而缺乏時(shí)間去從事供應(yīng)商議價(jià)、績(jī)效管理等真正給企業(yè)帶來價(jià)值的工作；缺乏科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)估體系，難以衡量供應(yīng)商績(jī)效；基層部門抱怨缺乏靈活性，集中采購(gòu)限制了基層應(yīng)用單位的作用，有時(shí)會(huì)降低基層部門的效率；采購(gòu)部門的績(jī)效難以衡量，缺乏有效的分析工具；缺乏給企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于采購(gòu)成本的決策分析工具。

給客戶帶來的價(jià)值

　　電子采購(gòu)一般可以幫助企業(yè)降低10%-15%的采購(gòu)成本，流程成本降低60%；幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的采購(gòu)流程信息化平臺(tái)，規(guī)范企業(yè)采購(gòu)流程，降低采購(gòu)流程成本；提高采購(gòu)人員的工作效率，平均縮短采購(gòu)周期達(dá)20%以上；統(tǒng)一了物料的供應(yīng)商資料和繁雜的物品清單，便于分析管理；記錄所有的歷史采購(gòu)價(jià)格和交易記錄；便于查找、分析和使用；規(guī)范和建立科學(xué)的供應(yīng)商認(rèn)證和考核體系；提高供應(yīng)鏈的彈性，降低企業(yè)缺貨率；電子采購(gòu)一般可以降低企業(yè)庫存達(dá)20%-50%；統(tǒng)一的數(shù)據(jù)流，采購(gòu)流程透明化，實(shí)現(xiàn)真正的陽光采購(gòu)；電子采購(gòu)項(xiàng)目的導(dǎo)入同時(shí)也是企業(yè)管理理念的革新，幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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